作为雇主，你希望看到你的员工成功，并与公司一起成长。为了奖励表现出色的员工，你可能会决定给他们浮动工资。但是，什么是可变薪酬呢?
什么是可变工资?
可变工资，有时也被称为激励薪酬或佣金，是一种补偿员工工作时间以外的方式，鼓励员工实现目标。它可以是一个百分比(例如，基于销售额的5%)，也可以是一个固定的金额(例如，每季度100美元)。
通常情况下，员工的工资根据他们的工作表现而变化。然而，它可以基于其他因素，如销售，推荐，和公司的利润。
根据企业的偏好，可变薪酬可以作为员工基本薪酬的补充，也可以作为员工总薪酬的一部分。然而，大多数企业选择在员工基本工资之外支付这种类型的补偿。
那么，可变工资和基本工资的区别是什么?基本工资是一个固定的数额，无论业绩或目标达成与否，都要支付。不保证浮动工资。相反，它是基于员工是否达到了某个目标，或者他们在一段时间内的表现。
从客户服务到销售，可变薪酬在很多行业都很常见。看看一些可变薪酬的例子:
- 性能奖金
- 员工每年可以根据工作表现获得两次奖金
- 销售佣金
- 销售人员会佣金支付对于他们销售的每一个产品
- 推荐奖金
- 员工介绍员工或客户可获得一定百分比或美元金额
- 利润分享
- 公司达到一定的利润数额，并将一部分利润分配给员工
可变工资的种类因企业的不同而不同。如果你选择建立一个计划，你可以选择员工如何挣可变的工资。
浮动工资需要缴纳工资税吗?
因为可变工资是一种补偿，它是受工资税．从每个雇员的浮动工资中扣缴适当的税款。为了帮助计算，考虑得到工资软件．
如果你想以固定的金额支付给员工可变的工资(例如，100美元的礼品卡)，你可以这么做补偿费用软件或计算器计算。
浮动薪酬的利弊
给员工提供浮动工资有很多好处。然而，也有一些缺点。下面来看看浮动薪酬的利弊吧。
优点：
- 能留住员工
- 提高生产力
- 激励员工
- 帮助实现业务目标
缺点：
- 该计划可能不适用于所有员工
- 会很贵
- 可能会导致团队紧张
在你决定实施浮动薪酬计划之前，先权衡利弊。做好调查，看看浮动薪酬是否适合你的公司。
| 需要一种简单的方式支付员工可变工资和其他类型的补偿?了解哪一种付款方式是最好的您的业务与我们免费的指南,比较不同的支付员工工资的方法． |
可变工资的例子
想看到可变支付的行动?让我们来看看几个例子，好吗?
示例1
一个经理有工资，每个月可以赚100美元的奖金，因为他的团队没有违反安全规定。
在一年中，经理的团队只有两个月的安全违规。因此，这位经理今年获得了1000美元(100 X 10美元)的可变薪酬奖金。
示例2
汽车推销员每卖一辆车可得2%的佣金。在这个月里，女售货员卖出了10辆汽车，每辆3万美元。
从佣金中，女售货员在缴税前一个月可以得到6000美元的佣金(30000美元X 10) X 0.02美元)。
制定可变薪酬计划
考虑为你的公司创建一个可变的薪酬计划吗?在你执行计划之前，你需要遵循几个步骤。
在你的公司建立一个计划，做以下事情:
- 考虑你想达到的目标和目标，并根据你的目标确定激励措施
- 温习公平劳动标准法(《公平劳动标准法案》的规定)的要求，以确保您的业务符合可变薪酬和加班规定
- 写一份可变薪酬政策，包括你的员工计划的每一个细节
- 哪些雇员有资格领取浮动工资
- 员工的可变工资是多少，是否有上限
- 员工可以做什么来赚取可变工资(例如，推荐其他员工)
- 员工何时以何种方式领取浮动工资
- 浮动薪酬是否取决于外部因素，比如公司的销售额
- 是否有员工在保单上签字并保存在你的记录中
为了跟踪进展，看看激励性薪酬是否对你的公司有效，你可以长期监控员工的表现。考虑与每位员工开会，讨论结果，并得到有关计划的反馈。并且，利用员工的反馈来改进你的可变薪酬计划。
本文已从2012年3月9日的原始出版日期更新。
本文无意作为法律建议;欲了解更多信息，请请点击这里。