作为一个雇主和领导者，保持团队的积极性是很困难的。而且，当你的员工缺乏灵感时，生产力就会下降。那么，你如何激励你的团队来帮助提高生产力和创新呢?
5种提高工作效率的方法
使用这五个方法来帮助提高工作效率和激发创造力。
1.减少工作压力
据一位消息人士透露，57%的员工那些说自己在工作中压力很大的人感觉工作效率很低。你的团队也属于这种情况吗?
压力和创造力是不能共存的。当员工绞尽脑汁想出有创意的点子时，他们的工作效率就会受到影响。为了帮助提高生产力和激励员工，鼓励你的团队减轻他们的工作压力。
考虑在一天中进行小的休息来减少压力。例如，你可能会建议你的团队每隔几个小时休息五分钟。短暂的休息可以帮助员工理清思路，减轻白天的压力。而且，定时休息有助于提高注意力。
请记住，并不是每个员工在工作日都会有大量的休息时间。在白天和一周的时间里，鼓励大脑休息一下，这有助于激发创造性思维。
你也可以每周或每月举办一次有趣的工作活动，以减轻办公室的压力构建企业文化(例如,公司野餐)。活动不仅有助于缓解压力，还能让员工理清思路。
2.把你的团队带出去
为了提高生产力和鼓励创新思维，可以考虑改变一下环境。
如果可能的话，改变你的团队环境。要培养创造力，就离开你平常的地方。与其在会议室里开会，不如在户外的野餐桌上或附近的公园里讨论。拥有一个不同的环境可以激发新的想法和提高生产力。
为户外讨论制定时间表。例如，你的团队可能每周五在户外聚会(当然，天气允许的话)。
在不同的环境中安排会议是团队成员可以期待的独特活动。而且，有一个创新的会议地点很可能会激发创造力。
3.促进头脑风暴
雇主和领导者应该为他们的团队定下基调。你必须以身作则。
考虑鼓励你的团队花时间进行头脑风暴。一些员工可能认为这无关紧要。但是，如果他们看到你在日程安排中抽出时间来集思广益，他们可能会重新考虑自己的观点。
头脑风暴可以让员工留出时间来专门思考新想法，并发挥自己的创造力。考虑定期进行头脑风暴。例如，你可以每月举行一次会议。
你也可以鼓励小型会议，让小组一起进行头脑风暴，这样可以提高员工敬业度．或者，你可以让员工单独开会，让他们自己进行头脑风暴。
根据员工的不同，他们可能在团队或个人环境中更有效率。不管怎样，头脑风暴让你的团队在没有压力的情况下有时间进行创造性思考。而且，它还能留出时间来积极思考，从而提高工作效率。
4.鼓励分享想法和合作
为了激发创新，鼓励在工作场所分享想法和协作。你永远不知道一个愚蠢的想法是否会引发一个好主意。
让员工知道没有点子是坏主意。鼓励你的团队互相交流想法，分享随意的想法。想法分享可以让员工跳出固有的思维模式。而且，不同的想法可能会激发其他员工的创造性思维。
每次召开会议时，都要给员工一些时间与团队分享他们的想法。首先分享你的一个想法，以帮助激励和鼓励小组中的其他人。
分享想法的人越多越好。当员工与他人讨论想法时，他们可能会更有创造力。而且，员工们也可以在工作的其他方面(例如，项目)利用这些想法来提高工作效率。
对合作持开放态度。通过让不同的团队在想法、项目和任务上合作，你可以显著提高工作场所的生产力。
考虑将来自不同部门的团队成员组合在一起。这可以激励他们分享创造力，利用各自的优势，并在各自的部门更有成效。
5.举行会议
有消息称，站立会议可以会议时间减少34%．为了增加团队的工作效率，可以考虑站立会议。
举行站立会议可能听起来有点奇怪，但却很有效。站立会议应该持续5到15分钟。一些团队可能会从每天站立中受益，而另一些团队可能每周只需要站立一次。每天或每周抽出时间与你的团队进行一次简短的单口相声。
用站立的时间来分享想法，激励员工，讨论项目的状态。同时，一定要讨论问题，集思广益，想出解决问题的方法。
