你对公司的优势和劣势有多了解?你的机会和威胁是什么?如果你不知道答案，你需要进行SWOT分析。那么，什么是SWOT分析呢?
无论你是一个新手还是一个经验丰富的企业家，创建一个SWOT分析可以帮助你评估你的业务，实施改变，并改善运营。继续阅读，开始学习。
什么是SWOT分析?
SWOT分析是一种识别企业优势、劣势、机会和威胁的商业技术。SWOT分析的目的是研究影响企业成功和缺点的内部和外部因素。使用这个工具来建立目标，你的竞争地位，和一个小型企业增长战略。
布拉德·图斯纳德，公司创始人兼首席执行官SpinupWP，为SWOT分析的重要性提供了见解，他说:
SWOT分析可以让你识别出你可以专注于发展你的业务的领域。你可以利用这种洞察力来制定长期战略规划，这将帮助你制定预算计划和确定招聘需求。”
当你开始创业的时候，你应该创建一个SWOT分析小企业。而且，你应该每年更新你的SWOT。要进行SWOT分析，你需要做一些研究(例如，市场分析)和深入研究你的业务数据(例如，财务报表)．收集信息后，使用四象限图来安排结果。
大多数时候，您可以使用这种技术来分析您的企业的整体运营。但是，你也可以创建一个专注的SWOT分析来帮助你分析一个特定的项目。
准备好了解SWOT分析法到底告诉你什么了吗?以下是SWOT分析的具体含义:
- 年代优势:你的生意做得好吗?(内部)
- W你的生意在哪些方面不够成功?(内部)
- O机会:你的企业可以做些什么来推动增长?(外部)
- T威胁:什么样的因素会损害你的业务?(外部)
的优势
你的业务优势是你公司的内部方面，使你在竞争中领先，使你在吸引客户时占上风。
优势还包括为你的公司工作的有价值的员工。一个熟练、善良和知识渊博的员工将成功的企业与不成功的企业区分开来。
你公司的资产或财产也是你的优势。你有有形资产无形资产，也就是非有形财产。
一旦你确定了公司的优势，就要迎合它们。在市场营销、交叉销售、向上销售或开发新产品时，看看如何突出你的业务做得最好的方面。
业务优势的例子:
- 独特的价值主张
- 原创产品或服务
- 低价格
- 忠实的顾客
- 勤劳的员工
弱点
在你的SWOT分析的弱点部分，详细描述你的企业中阻止它超越竞争对手的事情。首先，考虑一下你的运营。你也可以考虑你的竞争对手在哪些方面比你做得更好。
那么，你们公司缺少什么呢?您在运营时面临哪些类型的限制?你的企业在某些领域可能会因为愿景、使命或品牌太过宽泛而变得薄弱。如果你的业务到处都是，你就无法与观众产生共鸣。
当你确定公司的弱点时，你和你的员工应该想办法改善它们。
商业弱点的例子:
- 低利润
- 无效的系统
- 人员的高流动率
- 昂贵的过程
- 缺乏创造力
机会
你的SWOT分析的机会部分着眼于外部方面，可以给你的业务一个推动。机会是与行业或市场相关的因素，能让你的公司在竞争中占据优势。
谈到SWOT分析在竞争分析中的作用，Malte Scholz，首席执行官和首席营销官Airfocus说:
SWOT分析可以帮助你分析竞争，发现市场的潜在差距。这样，你就能更快地定位自己，并满足目标受众的当前需求。然而，为了让SWOT分析揭示出有价值的见解，它必须彻底地执行，不能匆忙。”
为了确定你的机会，看看在你的业务之外发生了什么。有些机会是暂时的，而有些机会是永久的。
机会可能会增加销售额或增加你吸引新客户的机会。经常把握机会并加以利用。如果机会只是暂时的，想办法在机会过去后重新振作起来。
商业机会的例子:
- 缺乏竞争
- 对您的产品的需求(例如，COVID期间的口罩)
- 市场增长
- 在线展示或报道
- 销售免税期
威胁
和机会一样，威胁也是会损害你的业务的外部因素。尽管这些通常是您无法控制的，但识别威胁可以帮助您准备应对它们。像机会一样，威胁可以是暂时的，也可以是永久的。
威胁可能来自新的或改进的竞争对手。或者，它们可能源于弱点。例如，你可能会因为一个无所事事的员工而收到负面评价。
你也可能看到市场的变化，导致需求不足。经济衰退可能导致消费支出的减少。威胁也可能来自环境，如干旱、飓风或严重的暴风雪。
虽然你不能控制威胁，但你可以选择如何应对它们。而且，你可能会在威胁中找到机会(例如，在宣布的灾难和紧急情况下的联邦援助)。集思广益，在面临威胁时调整你的业务。
业务威胁的例子:
- 干旱摧毁你的庄稼
- 价格更低的新竞争者
- 市场下降
- 高失业率
- 负面新闻
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为小企业进行SWOT分析的3个技巧
现在你知道了SWOT分析的重要性，你可能想知道从哪里开始。如果你准备对一家公司进行SWOT分析，请使用以下技巧:
- 创建SWOT分析模板
- 包括你的员工
- 使用你的分析结果
1.创建SWOT分析模板
为防止信息混乱，请使用标准的SWOT分析模板。同样，模板是一个四象限图。
你可以通过几个简单的步骤创建一个SWOT分析:
- 把你的SWOT分析分成四个部分
- 给这些象限贴上“优势”、“劣势”、“机会”和“威胁”的标签
- 在相应的类别下列出您业务的元素
使用一个标准的模板，使它更容易比较当前和过去的SWOT分析。让我们看一个小企业SWOT分析的例子模板:
2.包括你的员工
你不是唯一一个对自己的生意了如指掌的人。你的员工对你的公司每天的成功和困难都有独家新闻。它们可以揭示你不知道或忘记存在的优势、弱点、机会和威胁。
定期与部分或所有员工举行SWOT计划会议，以获得更多的观点和想法。或者，你可能会与各部门(如市场营销部门)单独举行SWOT会议。
让员工参与进来也会使变更更容易实施。当员工知道发生了什么，他们就可以采取适当的行动。而且，如果员工参与决策，他们可能更愿意改进某些东西。
会议结束后保持谈话。发送快速的电子邮件或主持额外的会议来进一步制定战略。
3.使用你的分析结果
如果你对结果不做任何处理，那么创建一个SWOT分析是没有多大用处的。使用你的SWOT分析来设定目标和目标。
您可以使用您的SWOT分析:
- 为解决弱点和威胁制定策略
- 突出你公司的优势，抓住机会
- 将结果与企业的使命、愿景和商业计划进行比较
- 改变你的商业品牌
专家提示:你的企业的优势、劣势、机会和威胁总是在变化的。定期创建一个SWOT分析(例如，每年)来发展你的业务。
SWOT分析例子:小企业
让我们看一个小面包店的SWOT分析例子。在做了一些内部和外部研究之后，你将公司的各个方面分类如下:
这不是作为法律建议;欲了解更多信息，请请点击这里。
