无论你是一家初创公司还是一家成熟的公司，你都可能专注于发展自己的业务。这就是为什么你可能很难想象自己从领导岗位上退下来的那一天。但是，你越早开始企业接班计划，交接就越容易。
当你需要或想要将业务移交给他人时，一份商业继承计划会帮助你。该计划还让你的企业为意想不到的经济或健康困难做好准备。
业务继任计划从决定你最终将如何处理你的业务开始。你需要找人来担任领导职位，或者找人来收购你的公司。你还需要计划你的未来，包括你的收入来源和你将如何利用你的时间。
业务继任计划选项
从老板的角色转变是一个缓慢的过程。花点时间看看你的所有选择。你有很多选择计划你的退出．以下是一些可以帮助你开始制定管理继任计划的例子:
卖掉你的公司
你可能想要包括销售业务作为你计划的一部分。要卖掉你的公司，要找到你公司的美元价值。为了得到一个粗略的美元价值，从你的资产中减去你的支出。然后，为了更彻底，请注册会计师(CPA)进行评估。
什么是注册会计师要考虑传统金融资产以外的东西吗?在评估你的业务时，注册会计师可能会说相关风险的项目在你的无形资产清单．注册会计师还可以从环境的角度考虑企业的可持续性。
考虑出售你的企业作为逐步出售或租赁。这样，你就能在销售后获得稳定的收入。要求直接出售可能会让你更难找到买家。直接出售可能会给买家带来经济负担。
什么是伙伴关系会成为你继任计划的重要组成部分吗?也许你有一个合伙人，他将继续担任你的老板。在这种情况下，你可以把公司的股份卖给你的合伙人。
通过对所有权
你可以将所有权转让给另一个人继续经营。潜在的继任者可以是家庭成员或员工。在离开公司之前，要详细评估你的继任者。
制定一个培训计划作为你的商业继任计划的一部分。让继任者了解经营企业的细节。一些培训的重点可能包括招聘、采购、销售和会计软件管理。不要害怕放手，这样你的继任者就能明白他们未来的责任。
家庭成员的继任者
在贵公司工作的家庭成员了解贵公司的品牌和经营方法。你的选择,所有权转移对家庭成员，包括做一个直接出售，一个礼物计划，或买卖协议。有不同的税收的后果对于每一个选项，在你决定之前都要咨询一下会计。
虽然你可能打算把你的生意交给一个家庭成员，但首先要确保他们可以经营你的公司。此外，要确保家族成员想要接管家族企业。
员工的继任者
你也可以考虑雇佣一名员工来经营你的企业。找一个在公司有多年工作经验的员工。
员工应该是值得信任的，并且对你的工作充满热情。员工也应该是知识渊博和有能力管理业务。如果你为你的管理继任计划选择了一名员工，在你辞职之前为他们制定一个培训计划。
准备你的退休
退休计划是企业继任计划的重要组成部分。一个为退休计划帮助您建立健康保险和财务安全。和你的银行或财务规划师谈谈退休方案。
例如，你可以选择建立一个IRA(个人退休账户)。什么是个人退休帐户？它是你用来储存退休资金的投资账户。还有很多其他的退休选择，比如401(k)退休计划。一个401 (k)计划让你贡献大量的钱作为雇主和雇员。
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